a ty projektem zarządzasz czy kierujesz?

A ty, projektem zarządzasz, czy kierujesz? Niektórzy powiedzą, że to kwestia nomenklatury – ja powiem, że to kwestia podejścia do profesji. Według mnie jedyni projektem zarządzają, a inni kierują. W tym wpisie wyjaśniam jakie widzę różnice między tymi dwoma podejściami do realizacji projektów. Zapraszam do lektury.

Czytaj dalej

Reklamy

Jak szybko walidować pomysł na startup?

Każdy twórca startupu chcę by jego projekt na siebie zarabiał. W tym celu wykonuje planowanie finansów – trudność z planowaniem jest taka, że jest to przewidywanie przyszłości. Według mnie najskuteczniej można przewidywać przyszłość na podstawie danych historycznych. Problem ze startupem jest taki, że tych danych nie mamy. Jak wtedy walidować nasz pomysł? Odpowiedź w poniższym filmie 🙂

Czytaj dalej

Wycenianie projektów jest jak łowienie ryb

Wycenianie projektów IT to przewidywanie przyszłości – bardzo trudna umiejętność. Istnieją jednak warunki, które sprawiają, że jesteśmy w stanie oszacować koszt danego przedsięwzięcia – istnieją również sytuacje, gdy jest to niemożliwe. Wbrew pozorom wycenianie projektu ma wiele wspólnego z łowieniem ryb – jeśli nie domyślasz się o co chodzi, zapraszam do lektury.

Czytaj dalej

Jak uporać się z chaosem zadań po urlopie? – priorytetyzacja

Dużo dzisiaj mówi się o produktywności – jedną z najważniejszych umiejętności w mądrej pracy to priorytetyzacja zadań. Jeśli właśnie wróciłeś z urlopu, a twoje „TODO” pękają w szwach – pomóż sobie i zastosuj metodę, którą opisałem w tym wpisie.

Czytaj dalej

Projekt się opóźnia? Dajcie mi więcej programistów!

Twój projekt się opóźnia i nie wiesz co robić, więc dodajesz nowych programistów? Myślisz, że więcej osób ukończy projekt szybciej? – nic bardziej mylnego. Zobacz jakie ta decyzja niesie ze sobą ryzyka oraz jak rozwiązać ten problem minimalizując je.

Czytaj dalej

Zlecenie na „prostą stronkę” – 10 minut roboty

Każdy kto jest w branży IT jakiś czas na pewno dostaje zapytania na tzw „proste stronki/aplikacje”. Autor takiego zlecenia zapewnia o prostocie pomysłu i o tym, że da się ją zrealizować małym nakładem prac – programista wyrobi się w kilkadziesiąt minut, przecież jest zdolny 😉 Pewnie każdy z was miał co najmniej kilka tego rodzaju zapytań w swojej karierze. Na pierwszy rzut oka takie zlecenie wydaje się być OK – jak to mówią – „pieniądze nie śmierdzą”. Rozbiję tą sytuację na czynniki pierwsze by przekonać się jaką realną wartość będzie mieć ten „pieniądz”.

Czytaj dalej

Łańcuch krytyczny w pigułce

Łańcuch krytyczny w pigułce – staram się wyjaśnić na czym polega ta metodologia opisując jej „esencję”. Jest to mniej popularny sposób prowadzenia projektów, według mnie niedoceniany, który ma dobre zastosowanie przy projektach ze stabilnym zakresem. Zapraszam do obejrzenia. 🙂

Czytaj dalej